黑龍江信合上半年交出高質量發展“期中答卷”

瀏覽量 1436    發布日期 2020-08-13



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    7月28日,黑龍江省農村信用社聯合社召開第二屆十一次社員代表大會暨全省農合機構2020年中工作會議。
會議強調,2020上半年,在全省農合機構的共同努力下,經受住了新冠疫情的考驗,踐行了“龍江人民自己的銀行”責任擔當。存貸款規模實現較快增長,增速好于預期,各項存款在全省銀行業中率先突破4000億元,各項貸款余額及增量同業排名第一,增幅達23.2%,創歷史新高。

7月28日,黑龍江省農村信用社聯合社召開第二屆十一次社員代表大會暨全省農合機構2020年中工作會議。 

    黑龍江省農村信用社聯合社黨委書記、理事長石玉龍作工作報告,充分肯定了全省農合機構2020年上半年工作成績,客觀分析了當前面臨的經濟金融形勢、存在的弱項和短板,就做好下半年重點工作,堅決奪取疫情防控和經營發展雙勝利提出了具體要求。



↑圖為黑龍江省農村信用社聯合社黨委書記、理事長石玉龍作工作報告。

    截至6月末,全省資產總額5518億元,比年初增加347億元,增幅6.7%,同比多增357億元,增幅6.9%。其中,各項貸款2597億元,占全省銀行業市場份額11.5%,列商業銀行首位。余額比年初增加446億元,占全省銀行業增量35.5%,同業排名第一,增幅20.7%,同比多增84億元,增幅23.2%,增幅創歷年新高。各項存款4120億元,占全省銀行業市場份額13.5%,同業排名第一,余額比年初增加201億元,完成全年230億元純增計劃的87.6%。 

   會議指出,2020年上半年,全省農合機構在省委、省政府的堅強領導下,在監管部門的有效監管和社會各界大力支持下,以“七個堅持、七個堅定不移”為抓手,保持了良好發展態勢。主要體現在:

答卷一 疫情防控阻擊戰取得階段性勝利 
    面對新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的疫情,全省農信系統按照黨中央國務院和省委省政府的決策部署,堅持把員工生命安全和身體健康放在第一位,立足行業特點,抓緊抓實抓細常態化防控措施,實行分級包片防疫工作機制,形成上下貫通的工作體系,把疫情防控工作責任細化到人,確保防疫工作全方位、無死角。經過全省農信系統的共同努力,取得了疫情防控阻擊戰的階段性勝利。

答卷二 “備春耕貸款投放攻堅戰”戰果豐碩 

    面對疫情防控特殊形勢,黑龍江省聯社科學研判,搶前部署,堅持“三個三”原則,全力保備春耕生產、保糧食生產資金需求。截至6月末,涉農貸款余額1306億元,占全省商業銀行的37%,比年初增加214億元,增幅19.7%,其中農戶貸款628億元,比年初增加161億元,增幅34.5%;存量農戶59萬戶,較年初增加9.8萬戶,增長19.9%,農戶貸款市場份額60.1%,較年初增加8個百分點。上半年,累計發放備春耕貸款62.3萬戶593.3億元,占全省商業銀行的59%。在有效滿足了疫情期間全省備春耕生產資金需求的同時,也實現了自身貸款規模和市場份額的快速提升,實現了“雙贏”。

答卷三 抗疫保供可圈可點、成績斐然

    堅持“三個優先”,精準支持抗疫保供、穩企穩崗、復工復產。黑龍江省聯社出臺《支持打贏疫情防控阻擊戰十二條意見》,舉全系統之力調配金融資源支持全省抗疫資金需要。各級行社快速行動,積極對接防控物資重點生產企業和民生保障企業,建立了信貸服務抗疫應急工作機制。疫情發生以來,全省農信系統共對接重點防疫物資和民生企業1690戶,授信210.4億元,貸款投放490戶,160.3億元,占全省金融機構投放總額的18%。對接省直有關部門提供的穩企穩崗基金擔保貸款風險補償項目71批次,4670筆,授信161.4億元,貸款投放101.2億元,占全省金融機構投放總額的20%,居全省同業首位。對此,黑龍江省委省政府給予了充分肯定。 
    多措并舉,積極為農戶和中小微企業解難、紓困。按照急事急辦、特事特辦原則,開辟審批綠色通道,采取“一企一策”差異化服務措施,實行現場或線上多種方式快審快批,持續降低客戶融資成本。截至6月末,各項貸款、涉農貸款和農戶貸款加權平均利率分別較年初下降0.40%、0.51%、0.46%。初步測算,全省因下調農戶貸款利率直接減少年利息收入近3億元。落實延期還本付息政策,為受疫情影響的小微企業辦理展期、續貸、重組、調整還款計劃等1046戶60.7億元。強化疫情期間專屬產品運用,推廣“農情貸”“接力貸”“助力貸”“紓困貸”等產品,截至6月末,線上貸款余額739.5億元,其中,“智慧鄉村”貸款 583.6億元。

    開展“直播帶貨”活動,主動為龍江品牌農產品、扶貧農產品站臺帶貨。各市(地)行社負責人身先士卒,14場直播,累計為87家企業銷售各類農副商品超40萬份,銷售總額1949萬元,線上線下反響強烈。

答卷四 業務營銷“贏在春天”

    組織開展“贏在春天”資金組織專項行動,存款規模實現歷史性突破。今年前4個月,全省農信系統各項存款較年初增加254億元,在全省銀行業中率先突破4000億元,并利用各類媒介和宣傳渠道,全方位開展宣傳活動,引導存款營銷由線下向線上轉型。部署開展村級集體經濟組織金融服務工作,制定工作方案和專項營銷計劃,積極做到農村集體賬戶“能開盡開”。踐行普惠金融理念,履行社會責任,疫情期間推出個人定期存款到期自動延期服務,惠及客戶20萬戶,涉及存款118億元,合計讓利于民2500萬元。

答卷五 改制化險扎實推進

    改制化險扎實推進,改制率和農商行覆蓋面進一步擴大。年初以來,全省各級行社切實擔負起主體責任,克服疫情帶來的影響,多措并舉,主動作為,改制化險高質量發展工作取得了新進展。上半年,有7家農信社獲批籌建農商行,剩余16家農信社改制工作也在積極推進中。全省改制率達到80%,高于全國平均水平13.7個百分點,雙鴨山、七臺河、伊春3個市實現了農商行全覆蓋,全省實現縣域農商行全覆蓋的市(地)增加至7個,占比達到54%。

↑圖為黑龍江省農村信用社聯合社召開第二屆三十八次理事會。

    會議強調,2020上半年,在全省農合機構的共同努力下,經受住了新冠疫情的考驗,踐行了“龍江人民自己的銀行”責任擔當。也要清醒認識自身在經營管理、風險防控等方面存在的不足和短板,需充分考慮疫情因素影響,保持清醒頭腦、積極冷靜應對。
    會議要求,全省農合機構下半年要重點抓好七個方面工作:

    毫不放松抓好常態化疫情防控。時刻繃緊疫情防控這根弦,不斷鞏固疫情防控向好態勢。

    堅持服務實體經濟不動搖。繼續堅守主責主業,大力支持脫貧攻堅、抗疫保供、穩企穩崗、復工復產。 

    全力推進產權制度改革。提高站位、聚焦問題、精準發力,加大募股宣傳力度,多渠道引進優質企業股東。

    狠抓不良貸款清收。采取靈活有效清收策略,構建多元化清收格局,持續提升自主清收、自主化解質效。

    持續加強各類風險管控。認真做好“提升全面風險管理效能、加快高風險機構治理、嚴控新增不良貸款、嚴格管控同業風險”四項重點工作。 

    開源節流改善盈利狀況。堅守“以貸增存、差異定價、增加對公、管控成本”基本原則,提升負債管理主動性,持續加強盈利能力建設。
 

    持續加強黨建和隊伍建設。堅定不移把員工冷暖放在心上,確保“十件實事”落實落靠。

    在2020這個特殊之年、非常時期,黑龍江信合上下眾志成城、團結一心、共克時艱。全省各級行社強化一盤棋思想,始終保持大戰狀態、大考作風,真抓實干、拼搏進取,匯聚起高質量發展的強大合力。

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